…ΤΙ Θ' ΑΠΟΓΙΝΕΙΣ ΘΕ ΜΟΥ, ΑΝ ΠΕΘΑΝΩ ....

Είχα την τιμή και χαρά να παρευρεθώ στις φιλόξενες εγκαταστάσεις της Ορθοδόξου Ακαδημίας Κρήτης, προ ημερών, στην παρουσίαση του βιβλίου «Μητροπολίτης Ειρηναίος Γαλανάκης, Νοσταλγικές αναμνήσεις ανθρώπων που έζησαν κοντά του», του συντοπίτη μας Προέδρου των Φίλων του «Ανουσάκειου Ιδρύματος», φαρμακοποιού και επιχειρηματία κ. Παντελή Κατάκη, που ήδη κυκλοφορεί από το  2021, στις 364 σελίδες του οποίου έχουν συγκεντρωθεί  διάφορες ιστορίες συνανθρώπων μας - αειμνήστων δυστυχώς ορισμένων εξ αυτών σήμερα-  από τη ζωή και το έργο του μακαριστού Μητροπολίτου κυρού Ειρηναίου Γαλανάκη. 
Ξεφυλλίζοντας τις σελίδες  του βιβλίου, δεν έρχονται στο νου μόνο μνήμες και μαρτυρίες ανθρώπων που βίωσαν έμπρακτα στοιχεία της προσωπικότητας, της σκέψης αλλά και κυρίως της πράξης του Ιεράρχη μας, αλλά ξεδιπλώνεται γλαφυρά στον αναγνώστη το ιστορικό και κοινωνικό τοπίο της Κισάμου του δευτέρου μισού του 20ου αιώνα και πόσο δραστικό είναι το αποτύπωμα του Ειρηναίου ακόμη και στις μέρες μας. Το βιβλίο αυτό πρέπει να ταξιδέψει. Να ταξιδέψει  στις σχολικές βιβλιοθήκες , για να το διαβάσουν παιδιά και έφηβοι. Να ταξιδέψει στους συλλόγους των πάλαι ποτέ επαρχιών μας για να δίδεται ως αντίδωρο με κάθε αφορμή. Να επικοινωνηθεί το περιεχόμενό του…

Θα αποτολμήσω, εν συντομία, την κατάθεση προσωπικής μαρτυρίας μου από συνάντησή μου με τον Ειρηναίο πριν από 20 και πλέον χρόνια, όταν είχα αναλάβει να επικουρήσω το έργο της σεβαστής συναδέλφου - επίτιμης πλέον σήμερα- δικηγόρου κ. Ιωάννας Βατσολάκη, σε υπόθεση εποπτευόμενου ιδρύματος της Μητροπόλεως. Στο προσωπικό γραφειάκι του με δέχθηκε ο Γέροντας, και αφού ελάχιστα του μετέφερα ενημέρωση για  κάποια διαδικαστικά, με εκείνο το διαπεραστικό του βλέμμα (γνωστό σε όσους είχαν την ευτυχία έστω και μιας ολιγόλεπτης συζήτησης μαζί του) αίφνης με ρώτησε : 

- «Πες μου, Γιώργο, είσαι καλός Χριστιανός» ; Ομολογώ πως με κυρίευσε αμηχανία, από την οποία με ελευθέρωσε μετά από κλάσματα δευτερολέπτου το γελαστό του βλέμμα, ταυτόχρονα με ένα «..προσπαθώ..» που σιγομουρμούρισα συγκαταβατικά. Χρόνια αργότερα κατάλαβα ότι ελάχιστα ενδιέφερε Εκείνον η όποια απάντησή μου εκείνη την στιγμή. Στον εαυτό μου ζητούσε να απαντήσω… Τον εαυτό μου ζητούσε να ρωτήσω. Κατευοδώνοντάς με, μου είπε : - «Διαβάζεις ποίηση; Γνωρίζεις μήπως τον Ρίλκε» ; … « Να διαβάζεις παιδί μου … Μην αφήσεις το πνεύμα και την ψυχή σου να τα στεγνώσει η επιστήμη σου…» .
Για τον συγγραφέα που επιμελήθηκε το εξαίρετο αυτό βιβλίο θα αναφέρω ότι (χωρίς την άδειά του και ελπίζω με την κατανόησή του), προ 20ετίας, με αφορμή την κοινωνική γνωριμία μας, είχε διαμεσολαβήσει καταλυτικά στην επίλυση σοβαρής επαγγελματικής μου υπόθεσης εργατικής φύσης, όταν ο θεσμός της διαμεσολάβησης ήταν άγνωστος στην χώρα μας. 

«Ουχί επί ματαίω…», επομένως, οι διδαχές και τα βιώματα του….
Αντί για κεράκι :  Τι θ’ απογίνεις, Θε µου, αν πεθάνω;
Εγώ είμαι το κανάτι σου (αν σπάσω;)
Εγώ είμαι το ποτό σου (αν πικράνω;)
Εγώ είμαι το έργο σου και το ένδυµά σου,
µαζί µου θα χαθεί το νόηµά σου.
(Ποίηση RAINER MARIA RILKE 1875 –1926)

Κορτσαλιουδάκης Γιώργος

ΕΝΑΣ ….ΔΟΥΚΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΣΟΣΙΑΛΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ

Γράφει ο Γιώργος Αθ. Κορτσαλιουδάκης 
Δικηγόρος Χανίων  
Η ιστορία πραγματική : Γενάρης του 1996 και στις παρέες, τα «τραπεζάκια» της ΠΑΣΠ Νομικής επικρατεί αναβρασμός για την επιλογή πρωθυπουργού από την Κοινοβουλευτική Ομάδα. Ως παρατηρητής  συμμετέχω σε συζητήσεις, καθόσον η εμπειρία της συμμετοχής του πατέρα μου σε τοπικές κομματικές οργανώσεις μου καλλιέργησε το αίσθημα της αποστροφής. Στην συντριπτική τους πλειοψηφία οι οργανωμένοι συνάδελφοι τάσσονται υπέρ της υποψηφιότητας Τσοχατζόπουλου εξαπολύοντας μάλιστα ύβρεις και υποτιμητικά σχόλια για το ενδεχόμενο να αναλάβει την πρωθυπουργία ο Σημίτης. Τολμώ να ψελλίσω ότι η κοινωνία και οι δυνάμεις που στηρίζουν το κόμμα θα εμπιστευτούν πιο εύκολα τον Σημίτη. Ήδη προβάλλεται η υποψηφιότητά του και από κέντρα εξουσίας και διαμορφώνεται κλίμα στην κοινή γνώμη. Ακολουθεί φραστική επίθεση συναδέλφου εκ Θηβών (ο οποίος αργότερα επί Άκη υπήρξε μικρομεσαίο στέλεχος σε Υπουργείο), ενώ ευτραφής (λίγο περισσότερο από εμένα) συνάδελφος εκ Πατρών με κρίνει με συγκατάβαση χαρακτηρίζοντάς με περίπου ως άσχετο περί τα πολιτικά. Η φιλενάδα του Θηβαίου συναδέλφου με την αυτόνομη κρίση μου δίνει κάποιο δίκιο, αλλά χαρακτηρίζει την επιλογή Σημίτη «λίγη» , ενώ ο ήδη συνεργάτης κορυφαίου νεαρού υπουργού του ΠΑΣΟΚ (ανιψιού αειμνήστου πολιτειακού αξιωματούχου) , μου δηλώνει ότι το κόμμα έχει πάρει τις αποφάσεις του και η κοινωνία «θέλει δεν θέλει» θα ακολουθήσει. Η ιστορία από κει και πέρα είναι λίγο πολύ γνωστή.
Η εμπειρία μου του 1996, υπήρξε ανέκαθεν οδηγός όποτε θέλησα να συμμετάσχω σε διαδικασίες ως φίλος- μέλος του ΠΑΣΟΚ. Να επιλέγουμε με πρόταγμα τις ανάγκες της κοινωνίας και όχι με την εξυπηρέτηση του κόμματος και των ανθρώπων του. 
Ο Χάρης Δούκας έχει τρία πλεονεκτήματα : Δεν είναι «γραφικός κινηματικός», είναι κομματικά «αμόρφωτος» και ταιριάζει στην ιδιοσυγκρασία της σοσιαλδημοκρατίας.
Και επίσης : α) Αρέσκεται στις ανατροπές : Έκανε το 14,19%  του πρώτου γύρου  55,97 % στον δεύτερο γύρο.
β) Επικράτησε « εκλεκτού γόνου ».
γ) Τίμησε τις συμφωνίες με εκείνους που τον στήριξαν. 
δ) Απευθύνεται  σε ψηφοφόρους και όχι σε οπαδούς ή ιδεοληπτικούς ή νταλαβερτζήδες. 
Και 

ε) Θα κρατήσει τελικά το τιμόνι στο κέντρο όσες φορές κι αν χρειαστεί να πάρει δεξιές ή αριστερές στροφές. 
Οψόμεθα ….

     

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 9ο) ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ

 Α,Β,Γ,Δ,Ε,ΣΤ,Ζ,Η Μέρος εδώ

Θ΄ΜΕΡΟΣ: 46-50)

γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

Κλείνω την σειρά αυτή , των άρθρων με τις τελευταίες πέντε (5) ιδέες - προτάσεις μου : 

1. Το SafeAmea είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα που σκοπό έχει να εγγράψει άτομα ΑμεΑ, συλλόγους ΑμεΑ και υπηρεσίες πολιτικής προστασίας κάτω από την "ομπρέλα" του Κοινωνικού Οργανισμού του εκάστοτε Δήμου.  Tο SafeAmea είναι μια διαδικτυακή πλατφόρμα που έχει σκοπό να ενημερώνει τις αρμόδιες Υπηρεσίες, σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, για την ύπαρξη Aτόμων με Αναπηρία, τα οποία χρήζουν ιδιαίτερης αντιμετώπισης στην προσέγγιση ή μεταφορά τους. Κεντρικός Πυλώνας όλων των οντοτήτων για κάθε Δήμο θα είναι ο Κοινωνικός Οργανισμός όπου θα ελέγχει και επιβλέπει. Τέλος, η πλατφόρμα safeamea.gr θα μπορούσε να είναι ένα εργαλείο πολιτικής, του εκάστοτε Δήμου εξάγοντας πληροφορία για συμπεράσματα της κατανομής των ΑμεΑ σε μία Πόλη. Στο ερώτημα λοιπόν σε ποιους απευθύνεται η απάντηση είναι σε όλους τους Δήμους. Πιλοτικό το εφαρμόζουν ήδη ο Δήμος Πατρέων και ο Δήμος Χαλκιδέων.

ΠΗΓΗ 

2.  Ποιες δράσεις έχει αναπτύξει την τελευταία 30ετία ο Δήμος μας για να δώσει κίνητρα στους αποφοίτους Λυκείων, τους νέους επιστήμονες, τους νέους αγρότες, τους νέους επαγγελματίες, να μείνουν και να προκόψουν στον τόπο τους; Το καλοκαίρι του 1991 ολοκληρώνοντας την Α’ Λυκείου στο ΓΕΛ Κισάμου , έφυγα για τα Χανιά. Κάθε τελευταία τάξη Λυκείου μετράει κάθε καλοκαίρι τις απώλειες σε συμμαθητές  που φεύγουν και ρίχνουν «μαύρη πέτρα» πίσω τους από το Καστέλλι. Εάν ρωτήσετε σήμερα τα παιδιά της Γ’ Λυκείου που φοιτούν στα Λύκεια της πόλης , κατά συντριπτικό ποσοστό θα εκδηλώσουν την επιθυμία φυγής χωρίς επιστροφή. Οι φοιτητές που φεύγουν, σε μεγάλη πλειοψηφία  επιστρέφουν για ελάχιστες ημέρες Χριστούγεννα, Πάσχα και Καλοκαίρι ( έχουμε ωραίες παραλίες ) . Ας παραδειγματιστούμε από Δήμους όπως : Θέρμης, Κομοτηνής, Λαρισαίων, Αγίου Νικολάου Κρήτης, Ορεστιάδας, Νεάπολης Συκεών, Ωραιοκάστρου και ας φιλοτιμηθεί η νέα Δημοτική αρχή να βάλει ένα στοίχημα: Το 2028 να καταθέσει φάκελο υποψηφιότητας της «Εθνικής Πρωτεύουσας Νεολαίας»    

ΠΗΓΗ και εδώ και εδώ 

3.Καθιέρωση του συστήματος αντίστροφης αξιολόγησης. Οι αιρετοί οφείλουν να ενθαρρύνουν το προσωπικό του Δήμου  να αναζητεί νέες ιδέες και καλύτερους τρόπους να γίνονται αποτελεσματικότερα τα  πράγματα στον Δήμο. Κανείς δεν είναι ασήμαντος, από τον γραμματέα του Δήμου μέχρι τον υπάλληλο της καθαριότητας. Ας ακούσουμε την γνώμη τους και τις προτάσεις τους επί θεμάτων που διαχειρίζονται επί χρόνια και κατέχουν το αντικείμενο καλύτερα από εμάς. Κάθε υπάλληλος του Δήμου , με όποιο καθεστώς εργασίας και εάν εργάζεται, θα παραδίδει, κάθε τετράμηνο, τυποποιημένη ονομαστική φόρμα αξιολόγησης καθώς και χωριστό ανώνυμο ερωτηματολόγιο -βαθμολόγιο, όπου θα αξιολογεί ο ίδιος : (α) Το επίπεδο λειτουργίας του Δήμου και τις συνθήκες της εργασίας του, (β) Το επίπεδο συνεργασίας και διάδρασης με την πολιτική ηγεσία (δήμαρχο, αντιδημάρχους, συμβούλους κ.λ.π) (γ) Το επίπεδο συνεργασίας με τους πολίτες – δημότες (δ) Το επίπεδο συνεργασίας με τις υπηρεσίες και αρχές (Περιφέρεια, άλλους δήμους, υπουργεία κ.λ.π.) (ε) Το επίπεδο συνεργασίας με τις υπόλοιπες διευθύνσεις του Δήμου και (στ) Θα υποβάλει παράπονα-παρατηρήσεις και προτάσεις. Επιτροπή από αρμόδιο Αντιδήμαρχο, εκπροσώπους των παρατάξεων, εκπρόσωπο των εργαζομένων και δημότες, θα παραλαμβάνει τις φόρμες, θα τις αξιολογεί και θα υποβάλει κάθε έτος Έκθεση Παρατηρήσεων στο Δημοτικό Συμβούλιο για ανάληψη δράσεων. Το προσωπικό ενός Δήμου είναι οι νοικοκύρηδες. Οι δημοτικοί άρχοντες είναι νοικάρηδες.  

4.Τα κύτταρα των Δήμων είναι οι τοπικές κοινότητες .Εσείς οι τοπικοί σύμβουλοι των κοινοτήτων :  Μετά την εκλογή σας , κάντε μία ανοικτή λαϊκή συνέλευση , όπου θα συμμετάσχει όλο το χωριό με κάθε τρόπο (διά ζώσης αλλά  και με skype ,zoomκ.λ.π.). Δώστε ΜΙΑ , μόνο μία , υπόσχεση σχεδιασμού και υλοποίησης ενός έργου για το καλό όλου του χωριού, στους ανθρώπους στους οποίους θα απευθυνθείτε ζητώντας την υποστήριξη και την ψήφο τους και κάντε σκοπό της παρουσίας σας στα κοινά να δείτε αυτήν την υπόσχεσή σας να υλοποιείται την επόμενη 5ετία. Εναλλακτικά ζητείστε από τους συγχωριανούς σας  να σας γράψουν εκείνοι μία ιδέα για ένα έργο και  κάνετε ότι περνά από το χέρι σας για να το υλοποιήσετε με σύμμαχο όλο το χωριό. 

5.Εσείς οι δημοτικοί σύμβουλοι : Αντιμετωπίστε τους συναδέλφους σας, τους ψηφοφόρους και το προσωπικό του Δήμου με δικαιοσύνη και σεβασμό. Οι άνθρωποι έρχονται σε εσάς με προβλήματα που είναι σημαντικά για αυτούς. Κάντε ό,τι μπορείτε για να λύσετε τα προβλήματά τους ή προτείνετε τρόπους που μπορεί να τους βοηθήσουν στα προβλήματά τους. Η ειλικρίνεια κοστίζει αλλά μακροπρόθεσμα χαρίζει τον αυτοσεβασμό σε αυτόν που την έχει οδηγό. Ένα από τα πλέον σοβαρά θέματα για την εύρυθμη λειτουργία ενός Δήμου είναι η  προετοιμασία του προϋπολογισμού του. Ενημερωθείτε για τον τρόπο με τον οποίο συντάσσεται και εφαρμόζεται. Να είστε ενήμεροι και για τα μικρά πράγματα του Δήμου. Τα μικρά- δήθεν ασήμαντα θέματα  μπορούν να περνάνε  απαρατήρητα, είναι συχνά όμως  αυτές οι μικροσκοπικές λεπτομέρειες και τα μικρά  θέματα  που απαιτούν την περισσότερη προσοχή.Όπου το κρίνετε απαραίτητο να ζητάτε προθεσμία να μελετήσετε την έγγραφη τοποθέτηση και τις έγγραφες εισηγήσεις των αρμοδίων οργάνων πριν τοποθετηθείτε και κυρίως ψηφίσετε επί θεμάτων του Δήμου στα Δημοτικά Συμβούλια. Η αποχή ή η άρνηση ψήφου λόγω έλλειψης επαρκούς ενημέρωσης είναι στοιχείο δυσμενούς λειτουργίας ενός Δημοτικού Συμβουλίου. Ζητήστε για τα θέματα που δεν κατανοείτε (κανείς δεν είναι παντογνώστης ή πάνσοφος) να τοποθετηθούν οι αρμόδιοι ή οι ειδικοί πριν ψηφίσετε και εξετάστε και την περίπτωση αντίθετων απόψεων.  Απαιτήστε την παρουσία ανεξάρτητων επιστημόνων ή εμπειρογνωμόνων στα συμβούλια για να μορφώσετε προσωπική γνώση και γνώμη. Απαιτείστε το και από την παράταξή σας και από το Προεδρείο του Δημοτικού Συμβουλίου. Ποτέ μην μετακυλίετε το βάρος λήψης σοβαρών αποφάσεων για το μέλλον ή για τους επόμενους. Ποτέ μην αποφεύγετε να δώσετε λύση σε χρονίζοντα προβλήματα από άγνοια ή φόβο για το πολιτικό κόστος. Είναι η πιο μεγάλη ανευθυνότητα που μπορεί να επιδείξει ένα δημόσιο πρόσωπο. Κατ΄ επέκταση γνώμονας στο μυαλό σας πάντοτε για τις αποφάσεις σας θα πρέπει  είναι  τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα του Δήμου και των δημοτών. Μην βιαστείτε να δράσετε παραπλανημένοι ή ακόμη χειρότερα παρασυρμένοι από μεμονωμένα πρόσωπα ή ομάδες που επιδιώκουν την ικανοποίηση συμφερόντων τους και  που θέλουν να γίνει με τον τρόπο τους, η υλοποίηση μιας πολιτικής ή ενός έργου. Και τέλος θυμηθείτε : Μετά τις εκλογές δεν υπάρχουν οι ψηφοφόροι μας και οι απέναντι. Υπάρχουν μόνο οι δημότες. 

Θα τελειώσω αυτήν την σειρά των άρθρων, ευχόμενος Καλή Δύναμη στους υποψήφιους, με ένα ρητό, από μία επιγραφή στην είσοδο ενός κελιού του 16ο αιώνα, που υπάρχει σε ένα μοναστήρι της Πελοποννήσου, από εκείνα τα κρεμασμένα στο βράχο, του μοναχού Γεράσιμου Μπαρμπόπουλου «Σήμερον εμού, αύριον ετέρου, ουδέποτε τινός».

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 8ο)

(H΄ΜΕΡΟΣ: 41-46)

Α,Β,Γ,Δ,Ε,Ζ Μέρος εδώ

γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

1.Να ξεκινήσω με την παρατήρηση ότι είναι καιρός να σταματήσει αυτό το χαρτομάνι της διοίκησης. Με πολύ χαμηλό κόστος είναι δυνατόν να προβλεφθεί η αγορά και προμήθεια σε όλους τους συμβούλους tablet, εις τα οποία θα λαμβάνουν ηλεκτρονικά όλη την έγχαρτη αλληλογραφία του Δήμου για να αποσυμφορηθούν οι υπάλληλοι του Δήμου από την ελεεινή ανάγκη να φωτοτυπούν έγγραφα. Ήδη άλλοι Δήμοι το έκαναν. 

ΠΗΓΗ 

2. Πάμε να κλείσουμε καμιά λακκούβα! Η αλήθεια είναι ότι ο Δήμος μας τελευταία έκλεισε αρκετές μέσα στην πόλη. Η κομητεία του Μάγιο, στην Δημοκρατία της Ιρλανδίας, προκειμένου να εξωραϊσει και να καταστήσει ασφαλέστερο το αγροτικό, επαρχιακό και αστικό οδικό δίκτυο και να ικανοποιήσει την ανάγκη άμεσης ανταπόκρισης σε επεμβάσεις στο οδικό δίκτυο,  απευθύνθηκε στην καινοτόμο εταιρεία του Ηνωμένου Βασιλείου Velocityπου προμηθεύει οχήματα που ενσωματώνουν την τεχνολογία VelocityPatching. Τα αποτελέσματα που μπορεί να δει κανείς στο σχετικό βίντεο είναι εντυπωσιακά , όπως και η εγγύηση αντοχής της διαδικασίας και της εφαρμογής των υλικών. Επειδή το κόστος προμήθειας είναι μάλλον  υψηλό μπορεί να γίνει αγορά με διαδημοτική συνεργασία. 

ΠΗΓΗ  και εδώ  

3.Παρατηρώ ως θεατής την αγωνία εργατών του Πολιτισμού στην Κίσαμο να γίνει πραγματικότητα το όραμά τους για ένα έργο στο χωριό τους (βλ.ΠΗΓΗ). Όπως και δωρεές εξεχουσών προσωπικοτήτων που κοσμούν την Κίσαμο να παίρνουν σειρά για υλοποίηση ( βλ. ΠΗΓΗ). Και ταυτόχρονα αιτήματα δημοτών ( βλ. ΠΗΓΗ). Ο Δήμος Κισάμου σε ρόλο συντονιστή θα μπορούσε να αναλάβει  την μελέτη του έργου « Διαδρομή των 7 μουσείων», που θα περιλαμβάνει το Αρχαιολογικό Μουσείο Κισάμου ( Πλ. Τζανακάκη- Κίσαμος), το Μουσείο Εκκλησιαστικής Τέχνης και Βυζαντινών Εικόνων – «Σεραφείμ Καστανάκης» ( έξοδος Πλ. Τζανακάκη- Κίσαμος) , το Μουσείο Ειρηναίου Γαλανάκη (οδός Επισκ. Συγγελάκη -Κίσαμος) , την  Δημοτική Πινακοθήκη Κισάμου – «Ιωάννης Ανουσάκης» ( προτεινόμενη έδρα η οικία του ζωγράφου στην πόλη της Κισάμου), το Θεατρικό -Κινηματογραφικό Μουσείο «Μάνος Κατράκης»με  μικρό υπαίθριο θέατρο, (προτεινόμενη έδρα στην Ποταμίδα -ιδανικά στους Κομόλιθους) ), το Μουσείο Μουσικών της Κρήτης ( στις Λουσακιές Κισάμου) και τέλος το Μουσείο Οπλαρχηγού Αναγνώστη Σκαλίδη στα Περβόλια Κισάμου. Αν δούμε το έργο ολιστικά και γίνει συντονισμένη διεκδίκηση από το σύνολο των εμπλεκόμενων φορέων, με μία συμμαχία προσωπικοτήτων, μπορεί να επιτύχουμε μεγαλύτερη χρηματοδότηση για το σύνολο των επτά μουσείων, αντί μεμονωμένα.

ΠΗΓΕΣ και εδώ 

4. Τα κοιμητήρια είναι για τους περισσότερους Δήμους ιδιαίτερο θέμα και για την ακρίβεια πρόβλημα. Η αποτέφρωση νεκρών, σε δημοτικά αποτεφρωτήρια, πέραν των εντόνων και  εύλογων αντιδράσεων, αποτελεί εγχείρημα υψηλού οικονομικού ρίσκου. Αν και οι περισσότερες θρησκείες επιβάλλουν την ταφή ή την καύση ενός νεκρού, υπάρχουν και άλλοι, σχετικά άγνωστοι τρόποι ταφής, που είναι και άκρως οικολογικοί. Σεβόμενος τους δημότες του ( και όχι μόνο) , που μελλοντικά θα ήθελαν να επιλέξουν έναν άλλο τρόπο ταφής , ένας Δήμος πρέπει να έχει τα μάτια και τα ωτα του ανοικτά : Ένας άγνωστος σχετικά τρόπος ταφής, που έχει αναπτυχθεί από Ιταλούς σχεδιαστές, είναι η ταφή κατά την οποία η σωρός θάβεται εντός κάψουλας σε σχήμα αυγού, με ένα δέντρο στην κορυφή της. Όταν αποσυντίθεται η σωρός, τα στοιχεία που δημιουργούνται θρέφουν το δέντρο. Η AnnaCitelli και RaoulBretzel, κατασκευαστές της κάψουλας Mundi, θέλουν να αλλάξουν τον τρόπο που θάβουν οι Ιταλοί τους αγαπημένους τους. Αξίζει, έστω της σκέψης μας, τουλάχιστον εάν θέλουμε να βλέπουμε μερικές δεκαετίες μπροστά. Στον Δήμο της Κοριτίμπα στην Βραζιλία κατατέθηκε ως πρόταση. Πώς θα φαινόταν (χωρίς καμία βλάσφημη διάθεση) ένα οικολογικό κοιμητήριο στην Κίσαμο, ένα «Άλσος Ψυχών» ;  

ΠΗΓΗ   και εδώ 

5.Ένας ξεχωριστός Δήμαρχος είναι ο Όλε Κρίστενσεν, που από το 2010 εκλέγεται στον Δήμο Φιούρισοου της Δανίας, μιας πόλης κτισμένης δίπλα και μέσα  σε λίμνες και δάση, για δε τους μυημένους στα ποδοσφαιρικά πόλης που εδρεύει η ποδοσφαιρική ομάδα Νόρτζελαντ. Οπαδός της κλασσικής αθηναϊκής δημοκρατίας εισήγαγε θεσμούς εμπλοκής όλων των δημοτών στα κοινά. Και το έκανε με έναν πολύ απλό και συνάμα επίμοχθο τρόπο: Ανέπτυξε το ρητό: «Ελάτε μαζί μας και συμμετέχετε». Αυτό σημαίνει ότι ο δήμος είναι για όλους και όλοι πρέπει να συμμετέχουν. Εισήγαγε διαδικασίες όπου άτομα ή ομάδες ασκούν διοίκηση και εμπλέκονται σε συμβουλευτικά συμβούλια ή εμπλέκονται σε έργα όπου βοηθά ο Δήμος  τους ντόπιους να ξεκινήσουν με μια ιδέα και στη συνέχεια τοπικές «φλογερές ψυχές», όπως τις χαρακτηρίζει την αναλαμβάνουν και τη διευθύνουν. Ο Δήμος έχει  αναπτύξει ένα «μοντέλο εμπλοκής Furesø» και εκπαίδευσε τις Τοπικές Κοινότητες  στη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Και όλα αυτά θεσμικά και στην πράξη, όχι στα λόγια. Δείτε παρακάτω πως λειτούργησε το μοντέλο. Πρότασή μου είναι όλοι οι υποψήφιοι των συνδυασμών ( αν καταλήξουν και οι 6, θα είναι άνω των 500), να αποτελέσουν ένα άτυπο νομοθετικό σώμα ενεργών πολιτών, «το Βουλευτήριο της Κισάμου», που θα προτείνει, θα διαβουλεύεται και θα στέλνει προτάσεις στο Δημοτικό Συμβούλιο, για να ασκείται πολιτική. Ας σταματήσουμε να αδικούμε τους εαυτούς μας. Μπορούμε …. 

ΠΗΓΗ  και εδώ 

Στο επόμενο το τελευταίο.

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 7ο)

(Ζ΄ΜΕΡΟΣ: 36-40)

γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

«Διαχείριση σημαίνει να κάνεις τα πράγματα σωστά… ΗΓΕΣΙΑ σημαίνει να κάνεις τα ΣΩΣΤΑ ΠΡΑΓΜΑΤΑ ». 

Το μότο ανήκει στον γκουρού στις  σύγχρονες σπουδές ηγεσίας Γουόρεν Μπένις (1925-2014) , του οποίου τα βιβλία αξίζει τον κόπο να αναζητήσουν και να διαβάσουν όσοι θέλουν να ασκήσουν ηγεσία. 

1. Μία νομοθετική ρύθμιση που είχε εξαγγελθεί αλλά δεν προχώρησε λόγω εκλογών και λίαν συντόμως θα επανέλθει είναι η δημιουργία μητρώου εγκαταλελειμμένων ακινήτων σε κάθε Δήμο , στο οποίο θα εγγράφονται τα ακίνητα μετά την ολοκλήρωση της μεταγραφής στο υποθηκοφυλακείο ή στο Κτηματολόγιο της αμετάκλητης απόφασης του δικαστηρίου που δέχεται την περιέλευση της διαχείρισης του ακινήτου. Με βάση τα όσα προβλέπονται, δίνεται η δυνατότητα παρέμβασης για την αποκατάσταση και επανάχρηση των εγκαταλελειμμένων κτισμάτων ή τμημάτων κτισμάτων που εντοπίζονται σε Φορέα Διαχείρισης ( με ειδικές προϋποθέσεις), σεβόμενοι, όπως λένε από το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, το δικαίωμα της ιδιοκτησίας, αλλά και σε ορισμένες περιπτώσεις, την αδυναμία ή την απουσία ενδιαφέροντος αποκατάστασης από πλευράς των ιδιοκτητών. Όπως προαναφέρθηκε, η διαχείριση εγκαταλελειμμένου ακινήτου δύναται να περιέχεται στον Διαχειριστή έως 50 χρόνια από την έκδοση της σχετικής απόφασης του Μονομελούς Πρωτοδικείου της έδρας του ακινήτου. Με την παρέλευση του χρόνου διαχείρισης του ακινήτου από τον Διαχειριστή, η διαχείριση του ακινήτου επανέρχεται στον ιδιοκτήτη του. Με αυτόν τον τρόπο ο Δήμος μας θα επιδιώξει να αποκτήσει την διαχείριση εγκαταλελειμμένων κτιρίων σε όλη την έκτασή του , με σκοπό την αξιοποίησή τους για κοινωφελείς χρήσεις. 

ΠΗΓΗ 

2.Σε συνεργασία με τον Σύλλογο Ξενοδόχων Κισάμου, ιδιοκτήτες και διαχειριστές καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης ,τον Νέο Εμπορικό Σύλλογο Κισάμου και την ΕΠΟΦΕΚ  προώθηση από τον Δήμο διαφημιστικής τουριστικής εκστρατείας τους μήνες εκτός τουριστικής σεζόν (Νοέμβριο – Μάρτιο) , υπό τον τίτλο «Ένα Σ/Κ στην Κίσαμο» , απευθυνόμενο κυρίως στους κατοίκους των μεγάλων αστικών κέντρων του νησιού. Μέσα από οργανωμένες δράσεις φυσιολατρίας, περιπατητικού και θρησκευτικού τουρισμού, παραδοσιακών εθίμων και γευσιγνωσίας , θα ανοίξουμε την τουριστική αγορά της πόλης και των χωριών γύρω από αυτήν σε επισκέπτες  που μένουν στο Ηράκλειο , τον Άγιο Νικόλαο , το Ρέθυμνο και  τα Χανιά για να γνωρίσουν σε μία κοντινή εκδρομή του σαββατοκύριακου την Κίσαμο του φθινοπώρου, του χειμώνα και της άνοιξης .  

ΠΗΓΗ: 

3. Θα έχετε ακούσει ίσως τα  ΣΔΙΤ, δηλαδή τα έργα συμπράξεως του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Πόσοι από εσάς έχετε ακούσει τον όρο “crowdfunding”  , ή αλλιώς την «πληθοχρηματοδότηση» στην μάλλον όχι και τόσο εύηχη απόδοση του όρου στα ελληνικά ; 

Tοcrowdfunding είναι η χρηματοδότηση από το πλήθος. Συνήθως, πρόκειται για τη χρηματοδότηση κάποιου έργου από πολλούς ανθρώπους, οι οποίοι με μικρά ποσά ο καθένας, συμβάλλουν ώστε να καλυφθεί ο οικονομικός στόχος. Είναι μια δημοφιλής μέθοδος άντλησης κεφαλαίων, που υλοποιείται μέσω των κοινωνικών δικτύων και εξειδικευμένων πλατφορμών και προωθείται με διάφορους απλούς τρόπους. Η διαδικασία του crowdfunding είναι αποτελεσματική, καθώς οι προσπάθειες για τη συγκέντρωση κεφαλαίων διευκολύνονται. Η παρουσίαση της ιδέας σε μια πλατφόρμα crowdfunding, δίνει στους ενδιαφερόμενους επενδυτές τη δυνατότητα να γνωρίσουν και να συμβάλλουν στα έργα που είναι προς χρηματοδότηση.Tocrowdfunding μπορεί να διακριθεί σε τρεις κυρίως μορφές: (ι) την κεφαλαιοδότηση (equitymodel), (ιι) τα δάνεια (lendingmodel) και (ιιι) τις δωρεές (donations-rewardsmodel). Τα τελευταία χρόνια όλο και περισσότεροι δήμοι ενδιαφέρονται για το συγκεκριμένο μοντέλο χρηματοδότησης για την προώθηση έργων και σχεδίων τους. Για να μην προτρέξουν ορισμένοι , ναι , την γνωρίζω την ιστορία της ΑΝΕΝ και  της ΑΝΕΤΕΚ…. Από τα λάθη του μαθαίνει κανείς. 

ΠΗΓΗ  

4. Στην Κίσαμο έχουμε πετύχει ένα θαύμα ! Διαθέτουμε την Φωτογραφική Ομάδα των Λυκείων Κισάμου που προβάλει και διακονεί την τέχνη του κινηματογράφου , χωρίς να έχουμε κινηματογραφική αίθουσα και χωρίς να έχουμε Λύκεια ! Κι όλα αυτά χάρη σε ανθρώπους με μεράκι και αυταπάρνηση, που αθόρυβα κινούνται ανάμεσά μας  όπως ο καθηγητής κ. Βαγγέλης Βλησίδης. Χωρίς να θέλω να αδικήσω , δεν γνωρίζω εάν η πόλη του έχει εκφράσει ποτέ τις ευχαριστίες της. Σίγουρα η γνώση και η γνώμη του  στην προσπάθεια   Δημιουργίας Δημοτικής Λέσχης Κινηματογράφου, που θα στεγαστεί σε συγκεκριμένο κατάλληλο μέρος είναι βαρύνουσα. Ίσως τότε σε συνεργασία με το Φεστιβάλ Κινηματογράφου Χανίων , διεκδικήσουμε και αποκτήσουμε και εμείς την δυνατότητα θεματικής προβολής ταινιών με αντίστοιχη προσέλκυση επισκεπτών – γιατί όχι- και από τα Χανιά .

ΠΗΓΗ  httκαι εδώ 

5. Πρωτοπορώντας ο Δήμος μας μπορεί να αναπτύξει ένα φιλόδοξο σχέδιο, το πρώτο πιλοτικό Κέντρο Ανοικτής Προστασίας Ηλικιωμένων (ΚΑΠΗ) με Τ.Ν. , αξιοποιώντας και κάνοντας χρήση τις πειραματικές εφαρμογές της Τεχνητής Νοημοσύνης σε συνεργασία με ερευνητές του ΙΤΕ (Ινστιτούτου Τεχνολογίας και Έρευνας Κρήτης) , σύμφωνα και με πρόσφατες έρευνες και μελέτες τους.

ΠΗΓΗ 

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 6ο)

Α-Β-Γ-Δ-Ε Μέρος ΕΔΩ

(ΣΤ΄ΜΕΡΟΣ: 31-35)

γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

1. Απέφυγα επιμελώς να «γκρινιάξω» προτείνοντας ιδέες, αλλά μία απλή περιήγηση σε ιστοσελίδες άλλων δήμων και σύγκρισή τους με την ιστοσελίδα του Δήμου Κισάμου θα σας πείσει ότι ο Δήμος μας πρέπει να κάνει πράγματα στην ψηφιακή του ταυτότητα. Οπότε από Οκτώβριο … ας ανασκουμπωθούν οι υπεύθυνοι. Δείτε χαρακτηριστικά: 

ΠΗΓΕΣ : 

https://www.kissamos.gr/municipality

https://www.patmos.gr/

https://www.dimosmoschatou-tavrou.gr/

https://www.platanias.gr/

https://lasithi.gov.gr/

https://dad.gr/

2.Εκπόνηση εκπαιδευτικού προγράμματος από τον Δήμο Κισάμου, σε συνεργασία με τον Φιλολογικό Σύλλογο Κισάμου και την εκπαιδευτική και σχολική κοινότητα με τον τίτλο «Γνωριμία με τους Κισσαμίτες συγγραφείς, ποιητές και λογοτέχνες». Στο πλαίσιο του προγράμματος θα επιλεχθούν συγγραφείς και βιβλία που θα δοθούν στους μαθητές για ανάγνωση και επεξεργασία με σκοπό την παρουσίαση του προγράμματος σε επίσημη διημερίδα με παράλληλες εκδηλώσεις. Θα αποφύγω να αναφέρω ονόματα προ του κινδύνου να αγνοώ αρκετούς. 

3.  Ένας σπουδαίος Χανιώτης δημιουργός είναι ο Γιώργος Σγουράκης, ο οποίος μαζί με την αείμνηστη σύζυγό του Ηρώ έχει καταγράψει σε ντοκιμαντέρ όπως το Μονόγραμμα σπουδαίες προσωπικότητες της Ελλάδας αλλά και τόπους. Το 1982 ή 1983 κατέγραψε και την πόλη της Κισάμου σε ντοκιμαντέρ της σειράς ¨Αυτή είναι η Κρήτη¨. Σήμερα , 40 χρόνια μετά, μπορεί να γίνει  παραγωγή ανάλογου ντοκιμαντέρ με δαπάνη του Δήμου Κισάμου, μέσα από χορηγίες, από μαθητές των Λυκείων Κισάμου , ώστε να υπάρχει συγκριτική περιγραφή του τότε και του τώρα 40 χρόνια μετά και να παρουσιαστεί στο Μαθητικό Φεστιβάλ Κινηματογράφου Χανίων, όπως επίσης και να κληθεί και να τιμηθεί ο δημιουργός που κατέγραψε μεταξύ άλλων και προσωπικότητες της Κισάμου , όπως ο Ιεράρχης Ειρηναίος και ο Μάνος Κατράκης.  

4. Η πολιτική προστασία σε έναν Δήμο είναι ένα πολύ σημαντικό κεφάλαιο. Ιδού δύο παραδείγματα που θα μπορούσε και ο δικός μας Δήμος να ακολουθήσει : 

Α)Ο Δήμος Διονύσου Αττικής έθεσε σε εφαρμογή φέτος το καλοκαίρι την διαχείριση Smart εφαρμογών από το «Κέντρο Ελέγχου Λειτουργίας» του που έχει σχεδιαστεί προκειμένου να έχει τη δυνατότητα εγκατάστασης και λειτουργίας δεκάδων smart εφαρμογών, με σκοπό τη μετάβαση του Δήμου στη νέα ψηφιακή εποχή. Σήμερα, παράλληλα με το Σύστημα Εναέριας Επιτήρησης, έχουν ήδη εγκατασταθεί τα συστήματα: Τηλε-ελέγχου / τηλεμετρίας ύδρευσης, διαχείρισης Ψηφιακών Υδρομέτρων,  Διαχείρισης στόλου Οχημάτων GPS μέσω της εφαρμογής itrack, έγκαιρης ανίχνευσης και διαχείρισης δασικών πυρκαγιών με αισθητήρες που έχουν τοποθετηθεί σε Δασικούς  Οικισμούς του Δήμου. Επίσης, μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα αναμένεται η εγκατάσταση του συστήματος ελέγχου των καμερών που ήδη έχουν εγκατασταθεί σε νευραλγικά σημεία.

B) Θα πάμε λίγο μακριά …. Χωρίς να χρειάζεται να καταστροφολογούμε ίσως τα προσεχή έτη να βιώσουμε στην Κίσαμο έναν πολύ μεγάλο σεισμό. Πέραν των γενικών οδηγιών που παρέχει ο ΟΑΣΠ ( Οργανισμός Αντισεισμικού Σχεδιασμού και Προστασίας), ο Δήμος μας πρέπει να αναπτύξει εξειδικευμένο σχέδιο πολιτικής προστασίας με εφαρμογή πειραματικών μοντέλων στην πράξη προκειμένου να αντιμετωπίσει τις συνέπειες ενός πιθανώς καταστρεπτικού σεισμού. Δεν αρκεί η ενημέρωση και η πρόληψη . Πρέπει να εντοπιστούν όλα τα πιθανά κενά σημεία και να καλυφθούν όλες οι πιθανές αδυναμίες – οι τρύπες – του συστήματος , ώστε όταν θα έρθει το φαινόμενο να υπάρχει έτοιμος μηχανισμός, που χωρίς πανικό , αλλά με πρωτόκολλα και μεθοδικότητα να κινηθεί. Η περιοχή μας έχει τέτοιο σεισμικό ιστορικό που ίσως απαιτείται να αυτενεργήσουμε σε κάποιες δράσεις.  

 ΠΗΓΗ  

5. Οι απόδημοί μας αποκαθίστανται σιγά σιγά στα πολιτικά τους δικαιώματα και είναι αλήθεια ότι η παγκοσμιοποίηση και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν κάνει πλέον την επαφή και την επικοινωνία μητρόπολης και αποδήμων πιο ευέλικτη . Ήδη Δήμοι με πολλούς αποδήμους, έχουν αναπτύξει εφαρμογές για την απογραφή τους και την   επικοινωνία με τις εστίες τους. Δείτε στο παράδειγμα της πηγής πως ο Δήμος Κω έθεσε σχετική εφαρμογή σε λειτουργία και περιηγηθείτε. Ίσως αυτήν την ενδιαφέρουσα εφαρμογή να μπορούσε να την ακολουθήσει και ο Δήμος μας. Αντίστοιχες πρωτοβουλίες παίρνει και η Εκκλησία ,όπως η Ι.Μ. Καστοριάς.   

ΠΗΓΗ 

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 5ο)

 Γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

1. Μέρος    

2. Μέρος

3. Μέρος

4. Μέρος

(Ε΄ΜΕΡΟΣ: 26-30)

γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

Για εκείνους που, διαβάζοντας τις προτάσεις μου, ελεεινολογούν μονολογώντας ότι πρόκειται για σκέψεις ουτοπικές, θα αφιερώσω το απόφθεγμα από την «Ασκητική» του Καζαντζάκη: «Ό,τι δεν συνέβη ποτέ, είναι ό,τι δεν ποθήσαμε αρκετά». Πάμε παρακάτω : 

1.Εκπόνηση ενημερωτικού προγράμματος από τον Δήμο με στόχο την προσέλκυση ψηφιακών νομάδων που επιθυμούν να εξετάσουν την προοπτική εγκατάστασή τους στις γωνιές του Δήμου μας. Για τους μη γνωρίζοντες είναι κατά κύριο λόγο εργαζόμενοι οι οποίοι χαρακτηρίζονται από την τάση να συνδυάζουν την εξ’ αποστάσεως εργασία με ταξίδια για μικρά ή ακόμα και μεγάλα χρονικά διαστήματα, καθώς η φύση της δουλειάς τους τους επιτρέπει να εργάζονται από οποιοδήποτε σημείο του κόσμου, αρκεί να έχουν υπολογιστή και γρήγορη σύνδεση στο internet. Μερικοί από αυτούς ταξιδεύουν σε όλο τον κόσμο, ωστόσο η μεγάλη πλειοψηφία επιλέγει να ζήσει και να εργαστεί σε περιοχή της χώρας καταγωγής τους, συνήθως μακριά από τα μεγάλα αστικά κέντρα. Ήδη η Περιφέρεια Κρήτης εκπονεί σχετικά προγράμματα στα οποία μπορεί να συμμετάσχει και ο Δήμος μας ή να κινηθεί και αυτόνομα.

ΠΗΓΗ  

2.Ο Δήμος Νέας Σμύρνης προχώρησε πριν από μία τριετία περίπου σε πρόγραμμα ασφάλισης όλων των μαθητών των σχολικών μονάδων του Δήμου με σχετική δαπάνη του στο πλαίσιο λειτουργίας της ΣΚΥ, δηλαδή της Σχολικής Κοινωνικής Υπηρεσίας. Ο Δήμος μας διαθέτει τα μέσα προκειμένου να προχωρήσει σε ένα ανάλογο πρόγραμμα λαμβανομένης υπόψη της ανάγκης έγκαιρης ιατροφαρμακευτικής κάλυψης των παιδιών σε περίπτωση ατυχήματος στο σχολείο, μέσω ομαδικής ασφάλισης ατυχημάτων στο σχολείο, παρέχοντας πρωτίστως πρωτοβάθμια υγειονομική κάλυψη και φροντίδα στους μαθητές των δημόσιων σχολείων. Το πρόγραμμα «Ασφάλιση ατυχημάτων για το παιδί στο σχολείο», θα καλύψει την παραπάνω ανάγκη, ταυτόχρονα όμως θα ανακουφίσει τους γονείς – κηδεμόνες από το άγχος και την αγωνία που βιώνουν (πολύωρη αναμονή σε Κ.Υ. και επείγοντανοσοκομείου, έξοδα διαγνωστικών εξετάσεων και αποκατάστασης κλπ).

ΠΗΓΗ  

3.  Να μεριμνήσει ο Δήμος , όπως υπάρχει σχετική πρόβλεψη ( ν. 4761/2020) να υπογραφεί προγραμματική σύμβαση με το ΥΠΠΟ και τον Οργανισμό Διαχείρισης και Ανάπτυξης Αρχαιολογικών Πόρων προκειμένου στο πλαίσιο της πρόβλεψης δημιουργίας εργαστηρίων κατασκευής εκμαγείων, αντιγράφων και απομιμημάτων να ιδρυθεί στην Κίσαμο επαγγελματική σχολή τεχνιτών αντιγράφων ψηφιδωτών και νομισμάτων, στο πλαίσιο της λειτουργία του Αρχαιολογικού Μουσείου Κισάμου. Στόχος η παροχή τεχνικού εκπαιδευτικού έργου, η δημιουργία θέσεων εργασίας και η ανάδειξη των αρχαιοτήτων της Κισάμου. 

ΠΗΓΗ 

4.Να προχωρήσει  ο Δήμος στην Ίδρυση και Λειτουργία Δημοτικού  Διαδικτυακού  Δίαυλου επικοινωνίας (ραδιοφώνου και τηλεόρασης), ο οποίος θα έχει ως αποστολή την ενημέρωση των δημοτών για την δράση του Δήμου και των Τοπικών Κοινοτήτων, την απευθείας μετάδοση των δημοτικών συμβουλίων και των επιτροπών, την δημόσια εβδομαδιαία επικοινωνία του Δημάρχου με τους δημότες, όπως και των Αντιδημάρχων για τα θέματα αρμοδιότητάς τους, την παραχώρηση βήματος στην αντιπολίτευση για ενημέρωση των πολιτών για τις θέσεις της επί των ζητημάτων του Δήμου, την διοργάνωση ανοικτών συζητήσεων για κρίσιμα ζητήματα του Δήμου, την παραχώρηση βήματος στους φορείς της πόλης για ενημέρωση των δράσεων τους, την ενημέρωση για θέματα του Δήμου και σε ξένες γλώσσες που κατανοούν διαμένοντες στον Δήμο ( π.χ. αλβανικά, αγγλικά, γερμανικά κ.α.) κ.λ.π. 

ΠΗΓΗ 

5. Θα τελειώσω για σήμερα τις προτάσεις μου από εκεί που ξεκίνησα με Καζαντζάκη. Ο Καζαντζάκης έχει αποδώσει υπέροχα στα έργα του, όπως και ο Κονδυλάκης την νοοτροπία και τον ψυχισμό του κρητικού βοσκού. Στην πηγή παρακάτω παραθέτω σχετικό απόσπασμα. Ήρθε η ώρα και ο Δήμος μας να τιμήσει τους κτηνοτρόφους, τους βοσκούς του Δήμου μας. Και να ανοίξει μία καινούρια σελίδα στις δύσκολες σχέσεις με ορισμένους από αυτούς. Το 2026 έχει οριστεί από τον ΟΗΕ ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΤΟΣ ΒΟΣΚΟΤΟΠΩΝ ΚΑΙ ΒΟΣΚΩΝ. Τι καλύτερο για τον Δήμο μας, σε συνεργασία με τους υπολοίπους Δήμους του Νομού, την  Περιφέρεια και τον κρητικό Υπουργό Αγροτικής  Ανάπτυξης και Τροφίμων  να σχεδιάσουν και να οργανώσουν στην Κίσαμο (και όχι μόνο) ένα Παγκόσμιο Συνέδριο για την Κλιματική Αλλαγή και την Κτηνοτροφία, με την παρουσία και του ίδιου του Πορτογάλου Γ.Γ. του Οργανισμού κ. Γκουτιέρες, ώστε να ακουστούν σε υψηλό επίπεδο τα προβλήματα των κτηνοτρόφων μας και να τεθούν οι βάσεις για πολιτικές που θα εγγυηθούν την επιβίωσή τους. Και ταυτόχρονα σύνεδροι από όλο τον κόσμο θα έρθουν σε επαφή με τα κτηνοτροφικά προϊόντα μας. Θέλει δουλειά, αλλά ιδού πεδίο δόξης λαμπρό… Είπαμε :« Ό,τι δεν συνέβη ποτέ, είναι ό,τι δεν ποθήσαμε αρκετά».

ΠΗΓΗ Και εδώ 

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 4ο)

Γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

1. Μέρος    

2. Μέρος

3. Μέρος

(Δ΄ΜΕΡΟΣ: 21-25)

1. Συγκρατείστε αυτές τις ημερομηνίες : 

31/1/2025 : Εορτάζουμε τα 100 έτη  της πόλης της Κισάμου, ημερομηνία κατά την οποία συστάθηκε η κοινότητα με έδρα τον οικισμό Καστέλλι. 

28/5/2027  : Εορτάζουμε τα 80χρονα από την ανάδειξη της κοινότητας σε Δήμο Καστελλίου .

28/8/2028 : Εορτάζονται τα 100χρονα από την ίδρυση της σημερινής τοπικής κοινότητας Καλουδιανών. 

Με αφορμή τις παραπάνω επετείους, ο Δήμος και η Τοπική Κοινότητα , πρέπει να προσανατολιστούν σε ανακήρυξη του έτους 2025 σε έτος της πόλης της Κισάμου , και να προβλέψουν ανάλογες εκδηλώσεις σε συνεργασία με τις αρχές και τους φορείς της πόλης , όπως ενδεικτικά την ΙΜΚΣ , τον Φιλολογικό Σύλλογο Κισάμου, τον Νέο Εμπορικό Σύλλογο Κισάμου, την ΝΕ.ΚΙ, τον Σύλλογο Κισαμιτών Αττικής, τον Σύλλογο Προβολής Κισάμου ¨Γραμβούσα¨, τα Αθλητικά Σωματεία, τους Πολιτιστικούς Συλλόγους και την Φωτογραφική Ομάδα Κισάμου, τα σχολεία κ.λ.π. Θα μπορούσε να εκδοθεί ένας τόμος με την 80χρονη σύγχρονη ιστορία της πόλης, με αναφορά σε γεγονότα και φυσιογνωμίες, και να παραχθούν αναμνηστικά για να διανεμηθούν στους δημότες και τους επισκέπτες. 

Ανάλογος θα πρέπει να είναι και ο εορταστικός σχεδιασμός του 2027 ( βλ. και δημοσίευμα πηγής), ενώ το 2028 δικαιωματικά θα πρέπει να ανακηρυχθεί έτος της Τ.Κ. Καλουδιανών, με εκδηλώσεις και εικονική ψηφιακή - αποκατάσταση της ιστορικής γέφυρας, τοπόσημου του χωριού. 

ΠΗΓΗ Και εδώ  

2.  Η υπηρεσία φωτισμού του Δήμου μπορεί να αναλάβει πρωτοβουλία για εξεύρεση πρωτότυπων τρόπων οικονομικού φωτισμού τόσο της πόλης όσο και των γύρω χωριών και μάλιστα, με την χρήση μελέτης φωτισμού μέσω ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Ιδιαίτερο βάρος να δοθεί στον  φωτισμό των μνημείων. 

ΠΗΓΗ  Και εδώ 

3.Δημιουργία Δημοτικής Ψηφιακής Πλατφόρμας ανάδειξης του πολιτιστικού πλούτου του Δήμου Κισάμου και ταυτόχρονης καταγραφής της προφορικής ιστορίας των κοινοτήτων, με δράση εθελοντικών ομάδων και εκπαιδευτικών προγραμμάτων των σχολείων. 

ΠΗΓΗ

4.Πρόσληψη, με σύμβαση, ως ειδικών συνεργατών του Δημάρχου πρωτευσάντων διδακτορικών, μεταπτυχιακών και πτυχιούχων φοιτητών Σχολών, σε αντικείμενα σχετιζόμενα με τις σύγχρονες ψηφιακές τεχνολογίες και άλλες αναγκαίες λειτουργίες του Δήμου, μετά από αλληλογραφία με τις αντίστοιχες Σχολές και συστάσεις των καθηγητών τους. Στόχος,  σε συνεργασία με τα αρμόδια Υπουργεία, παράλληλα με την πρακτική τους εργασία και απόκτηση εμπειρίας, οι ειδικοί συνεργάτες να ασχοληθούν με πειραματικά προγράμματα και πιλοτικές εφαρμογές των υπουργείων που θα αναληφθούν από τον Δήμο για τον εκσυγχρονισμό των λειτουργιών του. Ενδεικτικά τούτο μπορεί να εφαρμοστεί σε συνεργασία με το Πολυτεχνείο Κρήτης, το Πανεπιστήμιο Κρήτης και το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο. 

5.Σε συνεργασία με την εκπαιδευτική και σχολική κοινότητα της Κισάμου  εκπόνηση προγράμματος ίδρυσης και λειτουργίας «Συμβουλίου Νεότητας», με βάση το οποίο μαθητές θα ενημερώνονται και θα μαθαίνουν τον  τρόπο λειτουργίας του Δήμου, των οργάνων και επιτροπών του Δήμου και των υπηρεσιών του, θα εξοικειώνονται με τις διαδικασίες πρότασης θεμάτων και  λήψης των αποφάσεων από το Δημοτικό Συμβούλιο και την κείμενη νομοθεσία, σαν να ήταν εικονικά-κανονικά μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου και μάλιστα με γνωμοδοτικό  ρόλο για θέματα που τους αφορούν. 

Ο στόχος του προγράμματος είναι να εκπαιδεύονται οι μαθητές του Δήμου σε πραγματικές συνθήκες διοίκησης και διαδικασιών ώστε ήδη από την ενηλικίωσή τους ( εδώ στα 17) να είναι γνώστες των διαδικασιών λειτουργίας ενός Δήμου και ενός Δημοτικού Συμβουλίου.

Όπως μου εκμυστηρεύτηκε πρόσφατα εν ενεργεία δημοτικός σύμβουλος, οι νέοι σύμβουλοι που εκλέγονται στον Δήμο Κισάμου περνούν αναγκαστικά ένα διάστημα προσαρμογής στον τρόπο λειτουργίας του δημοτικού συμβουλίου με αποτέλεσμα να χάνεται πολύτιμος χρόνος. Δείτε για παρακάτω παράδειγμα της πηγής πως ένας 40χρονος Δήμαρχος σε Δήμο του Τέξας θέσπισε ανάλογο πρόγραμμα . 

ΠΗΓΗ   

Όχι ότι έχει κάποια ιδιαίτερη σημασία, αλλά, για να μην παρεξηγηθώ, να ξεκαθαρίσω δημόσια κάποια πράγματα, με αφορμή συζητήσεις μου των ημερών. Δεν είμαι, ούτε προτίθεμαι να είμαι υποψήφιος στις προσεχείς αυτοδιοικητικές εκλογές.  Για τις ιδέες μου δεν διεκδικώ πνευματικά δικαιώματα, ούτε ασφαλώς διατηρώ το μονοπώλιο της αυθεντίας (!) ή του εξυπνακισμού. Ανήκω στην σιωπηλή πλειοψηφία εκείνων που θα ήθελαν περισσότερη φαντασία, σοβαρότητα, διαφάνεια, εργατικότητα,, ταπεινότητα και υπευθυνότητα από τους αυτοδιοικητικούς μας, αρκετοί εκ των οποίων τα διαθέτουν , όπως επίσης διαθέτουν και πεισμονή, ειλικρίνεια, φιλότιμο και ευσυνειδησία. Δεν είναι όμοιοι όλοι οι αυτοδιοικητικοί και ευτυχώς δεν είμαστε  ίδιοι όλοι οι δημότες. Ευχή μου είναι αυτοί που θα εκλεγούν, μετά τον Οκτώβριο να έχουν την διάθεση να εμπνεύσουν και να εμπλέξουν τις σιωπηλές εφεδρείες του τόπου, εντός και εκτός Κισάμου. Ελάχιστα το έπραξαν έως τώρα, επί δεκαετίες, και είναι  διαχρονικά υπεύθυνοι για αυτό. 

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 3ο)

Α' μέρος και Β' μέρος

Γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης

« Για να προχωρήσεις ως Δήμαρχος μπροστά πρέπει να έχεις τα πόδια σου στα σκατά και το κεφάλι σου στον ουρανό…» 

PhilippeRio, κομμουνιστής Δήμαρχος του γαλλικού Δήμου του Γκρινί, καλύτερος Δήμαρχος στον κόσμο για το 2021 .

Πέντε (5) δύσκολες προτάσεις για τολμηρούς που δεν φοβούνται το πολιτικό κόστος. 

1. Ενδιαφέρουσα περίπτωση ο Φιλίπ Ριό, ο κομμουνιστής δήμαρχος, που εκλέγεται για πάνω από 10 χρόνια σε μία από τις πιο άσχημες και κακόφημες εργατικές περιοχές των περιχώρων του Παρισιού το Γκρινί. Αξίζει, όποιος ενδιαφέρεται ,να ψάξει την διαδρομή του. Μία από τις ιδέες του που λειτούργησε με θαυμαστά οικονομικά αποτελέσματα στην οικονομική κατάσταση του Δήμου και των δημοτών του είναι η ανάπτυξη του συστήματος της γεωθερμίας ως πηγής  ενέργειας για τα δημοτικά κτίρια και όσες ιδιωτικές κατοικίες επιθυμούν να συνδεθούν. Ειδικός δεν είμαι , αλλά κάποιους που ρώτησα , αφού απόρησαν πως το έμαθα, μου είπαν ότι είναι μία ακριβή – προς ώρας- λύση για τα ελληνικά δεδομένα , αλλά έχει προοπτική. Δείτε σχετικά: 

ΠΗΓΗ και ΠΗΓΗ

2.Πρωτοβουλία ένταξης έως και 50 πολυμελών οικογενειών προσφύγων και μεταναστών (200 έως 250 άνθρωποι) σε αραιοκατοικημένες περιοχές του Δήμου μας, όπως η φθίνουσα πληθυσμιακά Δ.Ε. Ιναχωρίου. Εξεύρεση προς τούτο κατάλληλων κατοικιών προς μίσθωση από τους ιδιοκτήτες τους , δημιουργία πλατφόρμας από τον Δήμο , σε συνεννόηση και συνεργασία με το Υπουργείο Μετανάστευσης και Ασύλου στο πλαίσιο του προγράμματος ΕΣΤΙΑ ΙΙΙ που θα εξαγγελθεί σύντομα, κατ΄ εφαρμογή του άρθρου 79 του ν.3852 /2010. 

Στόχος η μόνιμη τόνωση του πληθυσμού της κισαμίτικης υπαίθρου με οικογένειες, η διατήρηση των σχολικών μονάδων  του Έλους και του Δραπανιά και η απασχόληση των ανθρώπων αυτών σε εργασίες γης ή στον τουρισμό ή άλλες εργασίες και υπηρεσίες σύμφωνα με τις δεξιότητές τους. Διαφορετικά ,αφήνοντας στην τύχη τους τα πράγματα , θα έχουμε στο άμεσο μέλλον ΑΝΑΓΚΑΣΤΙΚΑ ανεξέλεγκτη εγκατάσταση - και όχι απαραίτητα επιθυμητών-  συνανθρώπων μας. 

3.Διεκδίκηση και δημιουργία από τον Δήμο μας Δημόσιου ΙΕΚ ή ενθάρρυνση ιδρύσεως και λειτουργίας ιδιωτικού ΙΕΚ , στην περιοχή των παλαιών εγκαταστάσεων της Ένωσης Κισάμου (Τράχηλας), με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών υγείας σε ηλικιωμένους ασθενείς (τομέας γηριατρικής φροντίδας) και ΑΜΕΑ, σε συνεργασία, ενδεικτικά, με φορείς όπως η ΙΜΚΣ και το Αννουσάκειο Ίδρυμα. 

Στόχος η εκπαίδευση σπουδαστών που θα εργαστούν σε δομές και προγράμματα υγείας του Δήμου και των φορέων αυτού, αλλά και στον θεραπευτικό τουρισμό με δημιουργία κατάλληλων υποδομών. Πρόκειται για πρόγραμμα που πανευρωπαϊκά έχει την πλέον αύξουσα  δυναμική λόγω της  γήρανσης του ευρωπαϊκού πληθυσμού και της σταδιακά αυξανόμενης απομόνωσης των ηλικιωμένων και των ΑΜΕΑ από τις οικογένειες τους.

4.Η πόλη μας πρέπει να παραδεχθούμε ότι είναι μία πόλη άσχημη (σσς…μεταξύ μας τα λέμε δεν το διαφημίζουμε παρά έξω !). Για να είμαι ειλικρινής είναι ίσως στις 3 πιο άσχημες μικρές πόλεις από εκείνες που έχω επισκεφθεί (και έχω επισκεφθεί πολλές  εντός και εκτός Ελλάδος). Το δυστύχημα είναι ότι δεν  ήταν άσχημη εξ αρχής . Εμείς την ασχημίσαμε και την ασχημίζουμε χρόνο με τον χρόνο (για να είμαι δίκαιος υπάρχουν και πλευρές της πόλης που μου αρέσουν και έχουν προοπτικές). Ένας επιστήθιος φίλος, προ 10ετίας,  μου είχε πει ότι η σωτηρία μας θα ήταν να πέσει μία βόμβα και να μας ισοπεδώσει. Εννοούσε κτίρια και ανθρώπους…. Για να μην μας το θυμίζουν συχνά, προσβάλλοντάς μας, οι φίλοι και  οι επισκέπτες μας ίσως είναι καιρός να κάνουμε κάτι εμείς. Η δική μου πρόταση παρέμβασης θα ήταν η κατεδάφιση των ακαλαίσθητων κτιρίων ( δημοσίων και ιδιωτικών). Ξεκινώντας από ένα από τα πλέον ακαλαίσθητα και δυσλειτουργικά κτίρια που είναι το σημερινό και επί 40ετία Δημαρχείο μας, στην θέση του οποίου, με συνολική ανάπλαση της περιοχής  θα πρέπει να φτιαχτεί ένας μικρός θεματικός  δημοτικός κήπος. 

5.Ανάπτυξη «Αυτόνομου δικτύου μικρών δήμων»  με κοινά χαρακτηριστικά μέσα στην ΚΕΔΕ ( Κεντρική Ένωση Δήμων και Κοινοτήτων) και διεκδίκηση προγραμμάτων απευθείας από την Ε.Ε. παρακάμπτοντας  την Περιφέρεια και την Κεντρική Κυβέρνηση. Με μία μικρή έρευνα στο διαδίκτυο ( ΠΗΓΗ : WIKIPEDIA) μπορεί να διαπιστώσει κάποιος ότι 5 άλλοι δήμοι με τα ίδια περίπου χαρακτηριστικά με τον δικό μας είναι :  α) Ο Δήμος Άργους Ορεστικού Καστοριάς ( Περ. Δυτ. Μακεδονίας) β) ο Δήμος Καμένων Βούρλων Φθιώτιδας ( Περ. Στερεάς Ελλάδος) γ) ο Δήμος Ανδρίτσαινας Κρεστένων Ηλείας ( Περ. Δυτ. Ελλάδος ) δ) ο Δήμος Φαρκαδόνος Τρικάλων ( Περ. Θεσσαλίας) και ε ) ο Δήμος Τοπείρου Ξάνθης (Περ. Ανατ. Μακεδονίας και Θράκης). Η Ευρωπαϊκή Ένωση ενθαρρύνει αντίστοιχους θεσμούς ,ώστε να απαγκιστρώνονται οι μικροί Δήμοι από τις διαθέσεις των εθνικών κυβερνήσεων και των περιφερειακών οργάνων τους. Αυτό μάλλον όμως θα ενοχλούσε κάποιους…..  

ΠΗΓΗ 

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ (μέρος 2ο)

(Β΄ΜΕΡΟΣ: 11-16) Eδώ το 1ο μέρος
γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης
Αυτή η πεντάδα ιδεών είναι αφιερωμένη στην πρωτεύουσά μας την Κίσαμο ή το Καστέλλι μας , όπως ακκιζόμαστε να λέμε συνωμοτικά ,για την κατηργημένη (;) ονομασία που συχνά μπερδεύει την δύση με την ανατολή στην Κρήτη, σε σημείο που φίλη μου εξ Αθηνών με είχε καλέσει προ ετών να μου δηλώσει την απερίγραπτη χαρά της που θα αποκτούσε ο τόπος μου αεροδρόμιο ! 
 Βλέπετε χρειάστηκε μία αντιδημοκρατική κυβέρνηση, το 1969, για να δώσει και τυπικά τέλος στο ανέκδοτο που η τοπική «προοδευτική» κοινωνία είχε ξεκινήσει και αποδεχτεί 50 έτη ενωρίτερα με την ισοπέδωση και καταστροφή του κάστρου της Κισάμου. 
1.Θα ξεκινήσω αναπτύσσοντας πιο πολύ την πρώτη ιδέα, που αποτελεί επιθυμία όλων μας, φαντάζομαι….(;)
Η επόμενη δημοτική αρχή να έχει αναρτημένο στον ιστότοπό της ένα μηνιαίο δελτίο ηλεκτρονικής ψηφοφορίας, εις το οποίο πιστοποιημένοι χρήστες – κάτοικοι της πόλης θα βαθμολογούν την επόμενη πενταετία 10 σημεία της ζωής της πόλης (από το 1 -απαράδεκτη έως το 5 – άριστη ) : 
1.Καθαριότητα  2. Ησυχία 3. Ασφάλεια 4. Προσβασιμότητα 5. Ανταπόκριση -Λειτουργία-Εξυπηρέτηση  των υπηρεσιών του Δήμου 6. Φωτισμός 7. Υδροάδρευση 8. Κοινωνικές-Πολιτιστικές Δράσεις 9. Πορεία έργων 10. Λειτουργία δημοτικού συμβουλίου – τοπικής κοινότητας .
Αντίστοιχα θα βαθμολογούνται δημόσια και πιστοποιημένα ο Δήμαρχος, οι Αντιδήμαρχοι , οι εντεταλμένοι σύμβουλοι, οι σύμβουλοι της αντιπολίτευσης και το Προεδρείο του Δ.Σ. ,όπως φυσικά και η Τοπική Κοινότητα. Όπως κάθε μαθητής, θα επαινούνται ή θα πρέπει να προσπαθήσουν περισσότερο, ενώ ,εάν αισθάνονται αδικημένοι, θα έχουν δικαίωμα παροχής εξηγήσεων.  
Ο θεσμός της αξιολόγησης έρχεται από τον μεσαίωνα, τότε που ζύγιζαν δημόσια τους δημοτικούς άρχοντες πριν και μετά την θητεία τους, για να διαπιστώσουν εάν είχαν «φαρδύνει», κατά την διάρκεια αυτής, συνεπεία ατασθαλιών. 
Περαιτέρω :  
2. Επανασχεδίαση των διαβάσεων πεζών μέσα στην πόλη μέσα από την τέχνη του δρόμου. Ανάθεση του χρωματισμού τους σε σχεδιαστές και καλλιτέχνες γκράφιτι τόσο στο κεντρικό δίκτυο όσο και στις γειτονιές ώστε να αποκτήσουν γούστο και χρώμα. Στόχος η προώθηση της ιδιαιτερότητας και της ταυτότητας κάθε γειτονιάς, ασφαλώς  της αύξησης της ορατότητας και της ασφάλειας των πεζών, και εν τέλει ένα γρήγορο, πολύχρωμο βήμα προς τα εμπρός που θα αρέσει στους μόνιμους κατοίκους και θα προκαλεί την ευχάριστη περιέργεια και απορία στους επισκέπτες. Για σχετικά παραδείγματα δείτε παρακάτω : 
ΠΗΓΗ
3.Πράσινη αναβάθμιση της Λεωφόρου Ηρώων Πολυτεχνείου (προσωπικά θα ήθελα και την μετονομασία της αλλά μάλλον θα πρέπει να φύγει και η δική μου γενιά για να σταματήσει η  πολιτική σκύλευση). Κουίζ: Πώς λεγόταν πριν μετονομαστεί η εν λόγω οδός ;;; 
Ακούω όλοι να μιλούν όλα αυτά τα χρόνια για την πεζοδρόμηση (ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ) της οδού Σκαλίδη και την παράκαμψη της Κισάμου (ΥΠΕΡΑΠΑΡΑΙΤΗΤΗ). Για μένα όμως, εάν η καρδιά της πόλης είναι η Σκαλίδη, το πρόσωπο της πόλης είναι το παραλιακό μέτωπο (Νοπήγεια- Καβονήσι) , οι πνεύμονες της πόλης είναι η Λεωφόρος Ηρ. Πολυτεχνείου και οι κάθετοί της. Για αυτά υπάρχει πρόβλεψη και σχέδιο μετά την παράκαμψη ; Ίσως υπάρχει…. 
ΠΗΓΗ 
4. Αντικατάσταση των παγκακιών που υπάρχουν διάσπαρτα στην πόλη με «έξυπνα καθίσματα». Τί είναι αυτό αναρωτιέστε, ε ; 
Δείτε και διαβάστε παρακάτω : 
ΠΗΓΗ Και ΠΗΓΗ 
5.Συμμετοχή του Δήμου σε πιλοτικά προγράμματα για την ανακύκλωση και την καθαριότητα μέσα από κατάλληλο πλαίσιο αιτήσεων και παρακολούθησης . Ενδεικτικά παραδείγματα : 
ΠΗΓΗ και ΠΗΓΗ και ΠΗΓΗ

 

50 ΜΙΚΡΕΣ ΙΔΕΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΙΣΑΜΟ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ 5ΕΤΙΑΣ

Α΄ΜΕΡΟΣ: 1-10 )
γράφει ο δικηγόρος Γιώργος Κορτσαλιουδάκης
Φαντάζομαι ότι, πέρα από το κυνήγι των υποψηφίων, τα επιτελεία των υποψήφιων συνδυασμών θα καταστρώνουν σιγά-σιγά και το πρόγραμμα δράσεων για την Κίσαμο της επόμενης πενταετίας. Ιδού μερικές ιδέες, άλλες πρωτότυπες και άλλες που «υπέκλεψα» και προσάρμοσα από το διαδίκτυο.  
1. Δημιουργίαψηφιακής Δημοτικής  «ΤΡΑΠΕΖΑΣ-ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗΣ» , που θα περιλαμβάνει Διδακτορικές Διατριβές , Μεταπτυχιακές και Πτυχιακές  Εργασίες σε όλα τα επιστημονικά και πνευματικά πεδία που θα έχουν σχέση και συνάρτηση με την Κίσαμο. Το εν λόγω πρόγραμμα θα μπορεί να εξαγγελθεί σε συνεργασία με φορείς και ιδιώτες – χορηγούς και θα περιλαμβάνει υποτροφίες και θεματικές προτάσεις της Δημοτικής αρχής σε φοιτητές (υποψήφιους διδάκτορες, μεταπτυχιακούς και προπτυχιακούς) . Στόχος είναι η ανάδειξη θεμάτων παντός είδους που αφορούν στην Κίσαμο, η πνευματική διάδραση με ακαδημαϊκά ιδρύματα και η γνωριμία με  προσωπικότητες-μελλοντικούς επιστήμονες. 
2. Στα πλαίσια των δράσεων του Δήμου για το δημογραφικό πρόβλημα, εκπόνηση προγράμματος ανάλογου  με αυτό του Δήμου της Ασίζης στην Ιταλία , με την κάρτα νεογέννητου δημότη. Σε κάθε νεογέννητο που εγγράφεται στα δημοτολόγια αποστέλλεται μία κάρτα – δωροεπιταγή ύψους 500 ευρώ. Ενδεικτικά θα μπορεί να δαπανηθεί σε αγορές επιχειρήσεων της περιοχής ( π.χ. φαρμακεία, καταστήματα τροφίμων, ένδυσης -υπόδησης, επίπλων, ηλεκτρικών ειδών, δώρων κ.λ.π.). Στόχος η ελάχιστη ηθική και συμβολικά υλική συμπαράσταση του Δήμου στις νέες οικογένειες. Δείτε τον σχετικό σύνδεσμο  
3. Δημιουργία πολιτιστικού δικτύουμε τίτλο « Μεσογειακές Πόλεις των ψηφιδωτών» σε συνεργασία ενδεικτικά με τον Δήμο Πάφου, με την πόλη ΑρΡαστάν της Συρίας, και  του Δήμου Πιάτσα Αρμερίνα της Σικελίας . Στόχος η ανάδειξη των ψηφιδωτών την Κισάμου και η τουριστική προβολή – εκτός σεζόν- των ρωμαϊκών αρχαιοτήτων. 
4. Σχεδιασμός και υλοποίηση του προγράμματος «Η Κοινότητα της χρονιάς». Θα συμμετάσχουν οι 29 κοινότητες του Δήμου, ή ενναλακτικά μεγάλοι οικισμοί των κοινοτήτων , με κατάθεση φακέλου και προτάσεων από τις τοπικές κοινωνίες και φορείς με έργα και δράσεις προς υλοποίηση. Κάθε έτος θα επιλέγεται μία κοινότητα με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου και θα υλοποιούνται οι δράσεις με στόχο την ανάδειξη κατ’ έτος της «Εναλλακτικής Πρωτεύουσας της Κισάμου».
5. Δημιουργία ψηφιακής εφαρμογής που θα καταγράψει – απογράψει όλους τους αλλοδαπούς μονίμως ή επί μακρόν διαμένοντες στον Δήμο Κισάμου. Στόχος η στατιστική συλλογή στοιχείων (με πρόνοια για την ασφάλεια καταγραφής προσωπικών δεδομένων ) και με την λήψη συνεντεύξεων από αρμόδιο θεσμικά προς τούτο δημοτικό όργανο η διερεύνηση συμμετοχής και διάδρασης  ενός εκάστου των ανθρώπων αυτών στην ζωή του Δήμου. 
6. Ανάθεση σε φοιτητές  Αρχιτεκτονικών Σχολών και φοιτητές Σχολών Καλών Τεχνών , σε συνεργασία με εργατοτεχνικό προσωπικό του Δήμου και εθελοντών,  του σχεδιασμού και της αισθητικής παρέμβασης και  διαμόρφωσης  κοινόχρηστων χώρων της έδρας του Δήμου , των Δημοτικών Ενοτήτων και των Δημοτικών Κοινοτήτων. Αγορά έργων τέχνης – και με χορηγίες ιδιωτών - από νέους καλλιτέχνες που θα κοσμήσουν εσωτερικούς και υπαίθριους χώρους του Δήμου. 
7. Εκπόνηση προγράμματοςγνωριμίας με προσωπικότητες παγκόσμιου και πανελλήνιου κύρους που σχετίζονται με την Κίσαμο. Εκπόνηση ετήσιου προγράμματος παρόμοιου με το TEDX, όπου επιφανείς προσωπικότητες θα δίνουν ολιγόλεπτες διαλέξεις – σε θεματολογία παντός επιστητού- σε όλους όσους ενδιαφέρονται. 
8. Σχεδιασμός ενός πάρκου για ζώα συντροφιάς κυρίως σκυλιών. Σε έναν ειδικά φυλασσόμενο χώρο θα μπορεί να αναπτυχθεί μία αντίστοιχη υποδομή στο παράδειγμα αντίστοιχων πάρκων. Αργότερα θα μπορούν να αναπτυχθούν σχετικές εκδηλώσεις για την φιλοζωία ή ακόμα και θεσμοί που υπάρχουν στο εξωτερικό όπως λ.χ. δημόσιος καλλωπισμός και καλλιστεία.  
Πηγή
9.Τουριστική εκμετάλλευση της ¨Θυσίας του Αγαμέμνονα¨. Εκτός από τον Κρητικό Γάμο, θεσμό πετυχημένο που συμβάλει στην τουριστική και όχι μόνο προβολή της πόλης της Κισάμου κάθε Αύγουστο, θα μπορούσε να γίνει αντίστοιχο event, με σύνδεση της Πολυρρήνιας και της πόλης της Κισάμου (περιοχή Μαύρου Μώλου), με δρόμο – λαμπαδηφορία , καύση πλοίου κ.λ.π. που κάποιος θεατρολόγος θα μπορούσε να εμπνευστεί. 
Πηγή 
10. Ανάδειξη της οδού Σκαλίδη. Εκτός από το πρόγραμμα OPENMALL σε συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης, τον Νέο Εμπορικό Σύλλογο Κισάμου, το ΕΒΕΧ, τους τουριστικούς θεσμικούς φορείς και ιδιώτες επενδυτές θα μπορούσε να προταθεί στους ιδιοκτήτες καταστημάτων και οικιών της οδού Σκαλίδη η δημιουργία εταιρικού επενδυτικού σχήματος με σκοπό να μετατραπεί η οδός Σκαλίδη σε 12μηνο τουριστικό προορισμό στο πρότυπο εκπτωτικού χωριού. 
Πηγή 

 

ΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΚΙΣΑΜΟΥ ΕΩΣ ΤΟ 2045 ΜΕΡΟΣ VΙ (ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ)

 

(Μέρος VI) 
Γράφει ο δικηγόρος Χανίων Γιώργος Αθ. Κορτσαλιουδάκης  
Κλείνω την σειρά αυτή των άρθρων μου με την ελπίδα να φανούν χρήσιμα ως προβληματισμός σε νέες και νέους ηλικίας κάτω των 30 ετών, όπως εξαρχής δήλωσα. Κατά την γνώμη μου, η δική μου γενιά και η μεγαλύτερη της δικής μου γενιά ήταν και είναι ίσως οι λιγότερο οραματικές για την Κίσαμο. Φέρουμε μεγάλη ευθύνη γιατί ενδιαφερθήκαμε και ενδιαφερόμαστε για την ατομική μας πρόοδο και ευημερία με αποτέλεσμα να υστερήσει σε συλλογική πρόοδο η περιοχή. Ας μην γίνει το ίδιο λάθος με την «γενιά της κρίσης». 
Πριν αναφερθώ στον τελευταίο οραματικό πυλώνα θα μιλήσω για τον Δαμοκλή. Οι περισσότεροι ίσως έχετε  ακουστά την φράση «Δαμόκλειος Σπάθη». Ο Δαμοκλής που ετυμολογικά σημαίνει "η δόξα – το κλέος - του λαού- του δήμου ( δάμου –δωρικά)", ήταν ένας δουλοπρεπής αυλικός και κόλακας στην αυλή του Διονυσίου Β', ενός τυράννου των Συρακουσών της Σικελίας τον 4ο αιώνα π.Χ.  Μία ημέρα ο Διονύσιος προσεγγίζοντας τον Δαμοκλή, τον ρώτησε αν ήθελε ο ίδιος να πάρει τη θέση του απολαμβάνοντας, όλα τα προνόμια του άρχοντα, αλλά μόνο για μία ημέρα. Ο Δαμοκλής δέχθηκε με χαρά αυτήν την απρόσμενη πρόσκληση, απολαμβάνοντας όλα τα προνόμια. Με διαταγή του ίδιου του Διονυσίου του φόρεσαν τη βασιλική ενδυμασία και τον συνόδευσαν στη μεγάλη τραπεζαρία, όπου μπορούσε να απολαύσει όποιο είδος φαγητού επιθυμούσε. Ο Δαμοκλής απολάμβανε τη βασιλική μεταχείριση περιεργαζόμενος το χώρο γύρω του, όταν παρατήρησε επάνω από το κεφάλι του να κρέμεται ένα μεγάλο σπαθί, το οποίο συγκρατούσαν τρίχες αλόγου, οι οποίες θα μπορούσαν ανά πάσα στιγμή να κοπούν με αποτέλεσμα το σπαθί να πέσει στο κεφάλι του. 
Όταν ο Δαμοκλής εξέφρασε την απορία του σχετικά με το σπαθί στον Διονύσιο εκείνος του απάντησε: "Το σπαθί το τοποθέτησα εγώ ο ίδιος εκεί για να μου θυμίζει να παίρνω τις σωστές αποφάσεις για το λαό μου και σε πόσο μεγάλο κίνδυνο είναι η ζωή μου καθημερινά". Ο Δαμοκλής, όταν άκουσε την εξήγηση του Διονυσίου, πανικοβλήθηκε, συνειδητοποιώντας ταυτόχρονα πόσο διαφορετική είναι η ζωή ενός άρχοντα, συγκριτικά με αυτό που πίστευε. Για αυτό τον λόγο άφησε αμέσως τη ζωή του άρχοντα, αδιαφορώντας για τα μεγαλεία, τις αξιώσεις και τις τιμές και ζήτησε να μεταφερθεί στη παλαιά ταπεινή του θέση. 
Έμεινε στην ιστορία η φράση «Δαμόκλειος Σπάθη», για να χαρακτηρίζει τον συνεχή φοβερό και θανάσιμο κίνδυνο, που απειλεί τον άνθρωπο κάθε στιγμή, όταν αυτός θέτει ως προτεραιότητα της ζωής του την προσωπική ευημερία, τη ματαιοδοξία και τον υλισμό. 
Κλείνω εδώ με το όραμα ενός μεγάλου, σύγχρονου ευρωπαϊκού δήμου, που θα φιλοξενεί ένα διεθνές κορυφαίο ιδιωτικό πανεπιστήμιο, με διπλάσιο τουλάχιστον πληθυσμό, τα επόμενα 20 χρόνια, στον οποίο δήμο οι πολίτες –δημότες θα είναι «διαδρώντες». 
Ο 45χρονος οικονομολόγος και πολιτικός επιστήμονας, με μεταπτυχιακές σπουδές, Αρκάντιους Βισνιέφσκι, είναι βραβευμένος Δήμαρχος στην Πόλη του Οπόλε της Πολωνίας, δημιούργησε και εφήρμοσε από το 2020 την ηλεκτρονική πλατφόρμα Online Citizen, σύμφωνα με την οποία κάθε πολίτης του Opole, ανεξάρτητα που βρίσκεται ανά τον κόσμο, αλλά και κάθε κάτοικος του Οπόλε που δεν είναι Δημότης, μπορεί μέσω ψηφιακών εφαρμογών να εξυπηρετείται από τον Δήμο για όλες του τις εκκρεμότητες, να παρακολουθεί on line συνεδριάσεις των οργάνων του Δήμου, να απευθύνεται μέσω τηλεματικής σε υπαλλήλους και αξιωματούχους του Δήμου (σε 24ώρη βάση), να διατυπώνει απορίες, προτάσεις, παράπονα και θέσεις προς τα όργανα και τους αιρετούς, οι οποίοι ανά τακτά χρονικά διαστήματα ανταποκρίνονται δημόσια μέσω εφαρμογής προσβάσιμης σε όλους. Επίσης όλοι οι ανωτέρω διαδρώντες πολίτες, μετέχουν σε δημοψηφίσματα και σφυγμομετρήσεις για κάθε είδους ζητήματα και πολιτικές του Δήμου, ενώ αξιολογούν πρόσωπα και υπηρεσίες μέσα από ηλεκτρονικές ψηφοφορίες και ερωτηματολόγια.
Από το 2023, ο Δήμαρχος, σε συνεργασία με την εκπαιδευτική κοινότητα του Δήμου άρχισε πιλοτικές ψηφιακές εφαρμογές και στα σχολεία του Δήμου, ώστε οι ανήλικοι μαθητές να συνηθίζουν στις ευθύνες της συμμετοχικής δημοκρατίας. 
Πόσο δύσκολο άραγε είναι να συμβεί κάτι αντίστοιχο και στον Δήμο μας; 
Ως κατακλείδα στα άρθρα μου, ανέσυρα μία φράση από σχέδια λόγων που συνέγραφα παλαιότερα για υποψήφια πολιτικό (δεν έχει σημασία πότε και για ποια). Έχει αξία για τον/την ηγέτη να κάνει τους συνεργάτες του και τους υποστηρικτές του, καθημερινά, να αισθάνονται σοφότεροι, σημαντικοί και  καλύτεροι και κατά τούτο πιο ευτυχείς. Η πολιτική δεν πρέπει να είναι η τέχνη του εφικτού. Πρέπει να είναι η ανεμόσκαλα που θα ενώνει το σήμερα με τα όνειρά μας…… Σκαλί-σκαλί, με φόβο και ταλαντεύσεις μα και με πίστη, ενθουσιασμό και αισιοδοξία. 

ΟΙ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΕΣ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΚΙΣΑΜΟΥ ΕΩΣ ΤΟ 2045 ΜΕΡΟΣ IV & V

 

ΕΔΩ ΟΛΑ ΤΑ ΜΕΡΗ 1-2-3-4-5

(Μέρος IV) 
Γράφει ο δικηγόρος Χανίων Γιώργος Αθ. Κορτσαλιουδάκης  
«Η χώρα μας βρίσκεται στην πιο κρίσιμη, ίσως, ιστορική καμπή της μετά τη Μεταπολίτευση. Φαίνεται ότι οι αγκυλώσεις του παρελθόντος υποχωρούν πια μπροστά στις νέες προκλήσεις. Η ίδρυση ιδιωτικών ΑΕΙ θα αποτελέσει την εμβληματική αλλαγή προς τον σκοπό αυτό και αυτό αποτελεί πια μονόδρομο. Απ’ ό,τι φαίνεται υπάρχει η πολιτική βούληση. Ας το δούμε και στην πράξη» . 
Αυτά γράφει σε άρθρο του στην Καθημερινή της Κυριακής 9.7.2023 ο  αντεισαγγελέας του Αρείου Πάγου κ. Βασίλης Φλωρίδης. Αναζητήστε το άρθρο στο διαδίκτυο και διαβάστε το, αξίζει τον κόπο. 
Λησμόνησα να αναφέρω στα προηγούμενα μέρη ότι τα τέσσερα οράματα, οι τέσσερις άξονες ανάπτυξης τελούν σε αλληλουχία μεταξύ τους. Ο ένας στηρίζεται στον άλλο, όπως οι πυλώνες ενός οικοδομήματος. 
Είπαμε λοιπόν : Ένας ισχυρός, πολιτικά και οικονομικά αυτάρκης Δήμος, σε πρότυπο Συμπολιτείας που θα είναι σε θέση να αναλάβει την πρωτοβουλία να ελκύσει ιδιώτες υποστηρικτές –επενδυτές με όραμα την δημιουργία ενός μοντέρνου, σύγχρονου και καινοτόμου Ιδιωτικού Πανεπιστημίου που θα χωροθετηθεί σε εκτάσεις στους σημερινούς Δήμους Κισάμου και Καντάνου –Σελίνου, μετά από διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες.
Ενός Ιδιωτικού Πανεπιστημίου , για προπτυχιακούς, μεταπτυχιακούς και διδακτορικούς φοιτητές υψηλού μορφωτικού και οικονομικού προφίλ. Που θα φιλοδοξήσει εξαρχής να απευθύνεται σε ελίτ. Γιατί ο τόπος μας αξίζει να φιλοξενεί την ελίτ. 
Για κάντε εικόνα στο μυαλό σας άνθρωποι από όλο τον κόσμο , υψηλού κοινωνικού και οικονομικού προφίλ, με υψηλό δείκτη νοημοσύνης να έρθουν να σπουδάσουν, να διδάξουν και  να εργαστούν σε ένα από τα ομορφότερα μέρη του πλανήτη (δεν το λέω εγώ, οι αναφορές των επισκεπτών το λένε) . Φανταστείτε οι μέχρι σήμερα προορισμοί για τουρίστες (κάθε λογής και μορφής) να μετατραπούν σε προορισμό ειδυλλιακών σπουδών.
Η ιδέα για αυτό το έργο (βαρβαριστί project) έχει τόσο ευρύ περιεχόμενο, που ασφαλώς το παρόν κείμενο αδυνατεί να καλύψει. 
Το όραμα ωστόσο είναι εκεί και περιμένει. Η εικόνα και η μορφή της περιοχής μας θα αλλάξει και θα παύσει να είναι εκείνη που γνωρίζαμε. Αντέχουμε, μπορούμε, θέλουμε να ξεβολευτούμε ή θα αναμένουμε τον τουρισμό του airbnb και την γεωργική παραγωγή να μας σώσουν; 
Σε ένα βαθμό θα συνυπάρξουν, αλλά συμπληρωματικά όχι κυρίαρχα και άναρχα όπως σήμερα και σε κατεύθυνση με αβέβαιο παρόν και χωρίς κανένα μέλλον.
Πολλά θα ήθελα να αναφέρω εδώ για τις περαιτέρω ιδέες μου. Για όποιον ενδιαφέρεται αρκεί μία αναζήτηση στο διαδίκτυο σε προφίλ πανεπιστημίων και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων σε μέρη όπως το δικό μας. Και σε εκπαιδευτικά προγράμματα σπουδών πραγματικά επαναστατικά. Ο αγώνας δρόμου για την ίδρυση ιδιωτικών πανεπιστημίων έχει ήδη ξεκινήσει. Χωρίς την ιδεοληψία των κρατιστών. Στην Κίσαμο φοβάμαι ότι δεν το έχουμε ούτε ως σκέψη …Googlάρετε…. ( όσοι πιστοί…) 
μερος V
Στα προηγούμενα μέρη ,ανέπτυξα την ιδέα-όραμα ενός μεγάλου «μητροπολιτικού» Δήμου, με γεωγραφικά όρια τον Δήμο Κισάμου, τον Δήμο Καντάνου-Σελίνου, τις Δ.Ε. Κολυμβαρίου και Βουκολιών από τον σημερινό Δήμο Πλατανιά, τον Δήμο Γαύδου και τον Δήμο Κυθήρων και Αντικυθήρων, στον οποίο η πλέον δυναμική επένδυση της επόμενης 20ετίας (με φάσμα εφαρμογής και αλληλεπίδρασης σε όλα τα μήκη και πλάτη του Δήμου αυτού) η ίδρυση ενός Ιδιωτικού Πανεπιστημίου, με χωροθέτηση σε περιοχές (ενδεικτικά) όπως η Φαλάσαρνα και το Ελαφονήσι.
Η συνένωση των ανωτέρω γεωγραφικών ενοτήτων και η ίδρυση Ιδιωτικού Πανεπιστημίου διεθνούς βεληνεκούς θα υπηρετήσουν το τρίτο κατά σειρά όραμα  δηλαδή τον διπλασιασμό  (εκ παραδρομής είχα αναφέρει τριπλασιασμό) του πληθυσμού του ανωτέρω μητροπολιτικού Δήμου , όπως γεωγραφικά περιγράφηκε, δηλαδή να υπερβούμε σε 20 έτη τις 50.000 κατοίκους συνολικά. Σήμερα αναφέρω ενδεικτικά, με βάση την απογραφή του 2021, αθροιστικά τα γεωγραφικά αυτά τμήματα έχουν συνολικά 28.446 πληθυσμό (10.632 Κίσαμος, 6.074 Σέλινο, 8.081 Δ.Ε. Κολυμβαρίου και Βουκολιών, και 3.659 Δήμος Κυθήρων και Αντικυθήρων). Ο στόχος είναι εφικτός.  
Με αδρές γραμμές θέτω το ερώτημα: Πόσος είναι ο πραγματικός πληθυσμός  φερ’ ειπείν της  Κισάμου; 
Είδαμε ότι κατά την  απογραφή του 2021 οι μόνιμοι κάτοικοι του Δήμου Κισάμου ανέρχονται σε 10.632. Οριακά δηλαδή πάνω από «μύριοι» … Με βάση τις πηγές ο γενικός πληθυσμός του Δήμου παραμένει σχετικά σταθερός, καθόσον η Δ.Ε. Κισάμου φαίνεται να απορροφά αυξητικά τις μειώσεις πληθυσμού στην Δ.Ε. Μηθύμνης (λιγότερο) και στην Δ.Ε. Ιναχωρίου (περισσότερο). Μην βιάζεστε … Ο συλλογισμός μας είναι λάθος …. Επανερχόμαστε στο ερώτημα : «..Πόσος είναι ο πραγματικός πληθυσμός της Κισάμου …»; Λυπούμαι να πω ότι και το ερώτημα μου είναι λάθος … 
Θα επαναδιατυπώσω το ερώτημα : 
Πόσοι κάτοικοι ζουν στην Κίσαμο ( στα διοικητικά όρια του Δήμου) και είναι Κισαμίτες, γραμμένοι στα Δημοτολόγια του Δήμου; Πόσοι κατοικούν χωρίς να είναι εγγεγραμμένοι, είτε μόνιμα είτε εποχικά ; Πόσοι έχουν μεταναστεύσει οικονομικά ως πολίτες Ε.Ε. ή τρίτων χωρών; Πόσοι έχουν εγκατασταθεί στον Δήμο, ως μόνιμοι και μη κάτοικοι, αγοράζοντας κατοικία, χωρίς να είναι Δημότες ή καν Έλληνες ή καν Ευρωπαίοι υπήκοοι ; Πόσοι είναι παράνομα εγκατεστημένοι ( επί μακρόν ή πρόσφατα) επειδή δεν διαθέτουν νόμιμη διαμονή (υπάρχουν γύρω μας δεν είναι φαντάσματα) ; 
Συνεχίζουμε :
 Πόσοι έχουν αποχωρήσει από την Κίσαμο για σπουδές ή για εργασία ή για οικογενειακούς λόγους με πρόθεση ή μη επαναπατρισμού ; Πόσοι γεννήθηκαν ή κατάγονται από την Κίσαμο, είναι γραμμένοι στα Δημοτολόγια, αλλά πλέον η μόνιμη κατοικία τους είναι είτε στα Χανιά, είτε στην υπόλοιπη Κρήτη, είτε στην υπόλοιπη Ελλάδα, είτε στον κόσμο ολόκληρο; Πόσοι είναι Κισαμίτες, «εξ αίματος» (δεν μου αρέσει το jus sanguinis αλλά καταχρηστικά το αποδέχομαι), ή εξ αγχιστείας, δεύτερης, τρίτης ή και τέταρτης γενεάς, με πρόθεση ή μη διατήρησης δεσμών με την γη των προγόνων τους; 
Αλήθεια, πού αποσκοπεί το παραπάνω ερώτημα ;
Για να είναι σε θέση μία δημοτική αρχή να επενεργήσει πάνω στον πληθυσμό της, είτε διά ζώσης είτε εξ αποστάσεως, οφείλει  να προσδιορίσει ποιος είναι αυτός ο πληθυσμός. Στην εποχή του διαδικτύου και της τεχνητής νοημοσύνης όσοι πρεσβεύουν ότι Δημότες είναι οι πολίτες που είναι εγγεγραμμένοι στα μητρώα του  δήμου, πλανώνται …. 
Μία δημοτική αρχή πρέπει να αναζητά τον ακριβή αριθμό των «διαδρώντων» ( όσοι ενδιαφέρονται ας αναζητήσουν τον όρο – για να μην πλατειάζω, αυτός ο όρος μελλοντικά θα αντικαταστήσει την έννοια πολίτης και δημότης, όπως την αντιλαμβανόμαστε σήμερα). Χωρίς γεωγραφικά κριτήρια. Χωρίς ηλικιακά κριτήρια. Χωρίς εθνικά, φυλετικά, θρησκευτικά κριτήρια (προκλητικό αλλά αληθές). Χωρίς αποκλεισμούς, χωρίς προϋποθέσεις. Και πιστέψτε είναι απίστευτα εύκολο να γίνει καταγραφή του αριθμού των διαδρώντων (είναι η τεχνητή νοημοσύνη, βλέπεις). Δύσκολη η σύμβαση, ε ; 
  Όποιος Δήμος τα επόμενα χρόνια σχεδιάσει πολιτικές αξιοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού των «διαδρώντων» μονάδων του έχει προοπτική. Αλλιώς … ( η συνέχεια στο επόμενο για να κλείσει η σειρά των άρθρων).